Visita en profundidad y observaciones prácticas del viaje del equipo polaco a China

Del 2 al 5 de febrero de 2026, el equipo directivo de la empresa, junto con sus colegas polacos, regresaron a China para una visita al sitio y un viaje de intercambio centrado en la sinergia industrial, el entendimiento tecnológico y el consenso gerencial.

I. Visita al sitio y comprensión general

Esta visita e intercambio se centró en las unidades accionistas de la empresa y en las principales empresas asociadas. A través de la comunicación cara a cara, fortaleció aún más la base de entendimiento entre los equipos chino y europeo y creó condiciones de comunicación más eficientes para el futuro trabajo colaborativo. Además, al visitar la línea de producción, el espacio de I+D y los sitios de gestión, el equipo polaco obtuvo una comprensión más intuitiva y completa del diseño industrial, la acumulación tecnológica y el sistema de fabricación de la empresa en China.

II. Intercambio en profundidad sobre productos principales

Con base en la comprensión de las especificaciones de los productos nacionales y los acuerdos de capacidad de producción, el intercambio se centró aún más en los procesos de producción y los puntos de control de calidad de varios productos principales. Las discusiones relacionadas cubrieron productos como el dispositivo de rehabilitación de articulaciones CPM, el sistema de torniquete neumático eléctrico ATS, el dispositivo de terapia de ondas de choque, el dispositivo de terapia de aire frío, la sierra eléctrica para yeso y el dispositivo de terapia de ondas de aire, lo que permitió al equipo extranjero obtener una comprensión más sistemática del proceso general desde el diseño del producto hasta la producción.

III. Información beneficiosa de la experiencia europea

Basándose en la experiencia en gestión de producción y la aplicación clínica en el mercado europeo, el equipo polaco ofreció varias sugerencias constructivas sobre los detalles del proceso, la lógica de uso del producto y el diseño estructural durante el intercambio. Estos comentarios, basados ​​en escenarios de aplicación prácticos, proporcionaron referencias valiosas para la posterior optimización del producto y la colaboración interregional.

IV. Construyendo un mayor consenso a través del intercambio

Este viaje a China no fue sólo una visita al sitio sino también un intercambio bidireccional basado en experiencias prácticas. A través de una comunicación continua, los equipos chino y europeo solidificaron aún más su consenso sobre la comprensión del producto, los conceptos de calidad y la dirección del desarrollo, sentando una base más sólida para el futuro avance colaborativo de los negocios internacionales.

V. Desarrollo colaborativo para el futuro

En el contexto de la industria mundial de dispositivos médicos en constante evolución, los intercambios profundos entre equipos interregionales son particularmente importantes. La empresa seguirá aprovechando dichos mecanismos de intercambio para promover el intercambio interno de experiencias y la integración de capacidades, mejorando continuamente la eficiencia general de la colaboración y los niveles de desarrollo internacional.